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為深入貫徹落實(shí)周乃翔書(shū)記、趙釗組長(zhǎng)關(guān)于“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”講話精神，根據(jù)中建集團(tuán)、中建發(fā)展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)部署要求，中建環(huán)能紀(jì)檢監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組把基礎(chǔ)管理提升監(jiān)督作為 2020?年度的重點(diǎn)工作。圍繞專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案制定監(jiān)督清單，充分發(fā)揮兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督組織作用，充分調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)提升專項(xiàng)行動(dòng)小組的積極性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)，不定期動(dòng)態(tài)跟蹤專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，確保各項(xiàng)工作取得成效，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督保障。
領(lǐng)導(dǎo)重視部署有力，認(rèn)真履行主體責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總裁佟慶遠(yuǎn)的主持下，深入學(xué)習(xí)中建集團(tuán)及上級(jí)單位文件精神，并對(duì)公司基礎(chǔ)管理情況進(jìn)行全面梳理與分析。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從規(guī)范化管理、系統(tǒng)化執(zhí)行入手，?制定《中建環(huán)能基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，緊扣一個(gè)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則，圍繞六個(gè)目標(biāo)任務(wù)，謀劃十四項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，明確行動(dòng)時(shí)間表，保障措施，為扎實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效提供指引。
明確目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，確保措施落實(shí)落細(xì)
為保證整改方案能夠順利實(shí)施，企劃部組織公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)及下屬分子公司負(fù)責(zé)人召開(kāi)中建環(huán)能“6+1”專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，宣貫基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，解答各項(xiàng)任務(wù)問(wèn)題，明確整改任務(wù)目標(biāo)。
紀(jì)檢監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組為有效監(jiān)督、保障基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作分工、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督重點(diǎn)、工作安排等方面制定了監(jiān)督實(shí)施方案，明確職責(zé)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)要求。強(qiáng)調(diào)要形成紀(jì)檢監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組織，審計(jì)紀(jì)檢部和基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)小組密切配合的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，并按要求制定了監(jiān)督工作清單，利用清單管理優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮清單監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)行動(dòng)措施精準(zhǔn)落實(shí)和把控的監(jiān)督，確?；A(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)、落細(xì)。
深入基層現(xiàn)場(chǎng)把脈，檢查方案執(zhí)行情況
公司全面啟動(dòng)基礎(chǔ)管理提升工作，在制定全面提升優(yōu)化方案后，完成了組織體系優(yōu)化工作，開(kāi)展了授權(quán)體系優(yōu)化工作，現(xiàn)正進(jìn)行制度體系優(yōu)化工作。在方案執(zhí)行過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)方案目標(biāo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，保證公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有效提升。
紀(jì)檢監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督清單》，通過(guò)查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查，溝通匯報(bào)等形式，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督方案執(zhí)行，定期召開(kāi)六專監(jiān)督總結(jié)會(huì)，?持續(xù)推動(dòng)基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)落地見(jiàn)效。
隨著“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的深入開(kāi)展，紀(jì)檢監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組將持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督督導(dǎo)與整改落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部署要求，在立行立改和長(zhǎng)效推進(jìn)上狠下功夫，著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理持續(xù)提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
