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6月11日，中國建筑發(fā)展有限公司黨委副書記、總經(jīng)理劉延峰赴中建環(huán)能華東公司調(diào)研，并進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
在中建環(huán)能華東公司，劉延峰首先聽取了楊小林總經(jīng)理的半年工作匯報，對公司克服上半年疫情影響、合同額實現(xiàn)穩(wěn)步增長給予了充分肯定，同時對華東公司的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和具體拓展舉措也提出了指導(dǎo)意見。劉延峰指出，華東公司要努力成為中建環(huán)能的創(chuàng)新先鋒隊，在營銷理念、能力建設(shè)和新產(chǎn)品研產(chǎn)銷一體化方面都要嘗試走在前面，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭第一的青年團(tuán)隊，積極主動對接政府業(yè)主、滲透設(shè)計前端、聯(lián)合科研院所等外腦，實現(xiàn)對內(nèi)對外的高端對接、集約管理，旨在攻克重點項目、大型項目。同時借助中建品牌以及自身優(yōu)勢，用好政策、轉(zhuǎn)變思路、組裝資源，通過落實成本加酬金的合作模式，與研產(chǎn)后臺形成實時的信息互通系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)體系，持續(xù)打磨產(chǎn)品與工藝的性價比，不斷提升中建環(huán)能自身的裝備制造核心競爭力。
隨后，劉延峰一行來到余杭污水應(yīng)急項目四號泵站項目，對現(xiàn)場運營進(jìn)行安全檢查，并就曝氣生物濾池和密閉空間的運營維護(hù)風(fēng)險提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)：
一、安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之本，不能有絲毫的懈怠和放松。
二、要結(jié)合企業(yè)自身特征，深化落實中建集團(tuán)安全管控體系的各項要求，進(jìn)一步完善優(yōu)化環(huán)能安全管控體系的建設(shè)。裝備企業(yè)更要重視海恩法則，及時做好設(shè)備維護(hù)及檢測檢修，不搞兩層皮、不做紙面文章。
三、要加強(qiáng)對運營工人的安全意識教育培訓(xùn)，提高自身的風(fēng)險識別能力，在巡查現(xiàn)場過程中要深入挖掘不合理不合規(guī)的相關(guān)細(xì)節(jié)，全面消除安全隱患。
中建環(huán)能副總裁葉鵬、中建水務(wù)環(huán)保公司市場投資部總經(jīng)理馬鑫垚參加了本次調(diào)研檢查。
